Флеш ни разу не люблю. Но вот - интересный сайтик у человека. Вот нестандартно так подошёл, молодецко так.
Интересно, как бы это выглядело если сделать в похожем отдалённо принципе какой трындекс каталог. т.е. подходишь к шкафу, достаёшь папочку, там значит листочки, ярлычки, ещё папочки.. И ты их тыкаешь а они в кучки складываются - смотрел / не смотрел.. Что ни говори, если для поисковика, прав дядя Ашманов - Dos-like интерфейс пока, но для каталога-то поумничать уже ой-ей как можно, команды ввод не нужен. И не досовско-командный а какой поумнее интерфейс придумать уже можно вполне. Нужно поискать по сетке на тему интересных интерфейсов каталогов чего-угодно.
У покойного дядьки Раскина зум-зум-зум интерфейс был, но он мне не понравился, он хоть и другой но неудобный очень всё-таки.
На google video ещё ничего, но на You Tube просто даже много очень её. SEO девушки этой:
Вряд ли конечно поёт она вот про это самое Search Engine Optimization вовсю, но интересно другое - SEO это просто имечко такое знатное, или оно всё таки значит что-то там..?
Вот такой график:

Знаете что он показывает?
Упоминаемость термина Web 2.0 по странам. Интересно.
А вот этот график:

- по языкам. Вот такая глобализация.
При инсталяции MS Money три соглашения, с общим текстов страниц на десять. Интересно хотя бы один человек их читал вообще все, перед нажатием I agree?
Прочитал интервью Ашманова хабрхабру.
Есть там такой момент:
поисковики никак не взаимодействуют с сообществом вебмастеров. Это значит, что наряду с контекстной рекламой, гарантирующей появление в выдаче, места в «органической», бесплатной выдаче тоже прямо зависят от вложенных денег.
Это уже видимо от удалённости и заяндексованности человек сказал. Потому что он наверняка должен знать о Google Webmaster Tools, открытом на последнем SES‘e.
Что это, если не взаимодействие с сообществом вебмастеров я не знаю. Вообще сервис полезниый и перспективный. Помимо Google Sitemaps, из которого оно собственно и выросло - там имеется набор из вполне себе полезных утилит, полезная статистика и вообще сервис интересный, особенно если представить то, как он будет развиваться в будующем.
Из полезного:
Это конечно не густо, но мне например интересно получать эту информацию не от третьих утилит а напрямую из google. Если представить ещё, что проект будет расти и развиваться, то это конечно грозит вырасти и в реальное взаимодействие google и сообщества, с обратной связью и всеми сопутствующими радостями.
Есть вот такой довольно незаметный онлайн сервис видео шаринга, Grouper.
Его так же незаметно купила Sony за незаметных $65 милионов.
Как пишут, Sony понравилась технология p2p распространения видео, которой распологает grouper, но мне понравилось не это.
Очень замечательно то, как спокойно оценивается стоимость проектов. 542 тысячи посетителей в месяц - тире - $70-120 млн. долларов стоимости проекта. И всё, и спокойно.
Исходя из той же методики подсчёта YouTube стоит около 2 миллиардов долларов, бо 16 милионов посетителей в месяц. Нормально.
Спам начал надоедать понемножку. По рекомендации коллеги поставил себе popfile. Софт оказался конечно нелюбимого мною типа, множим сущности, промежуточное звено, да ещё и присмотра постоянного требует. Но коллега заверил что пара недель обучения и всё будет нормально, научится.
Получил утренние 782 письма. Смотрю с грустью на этот попфайл, готовлюсь к дооолгому уроку…
Вообще нужно за глобальное решение проблемы спама учередить какую отдельную нобелевскую.
И в принципе, я даже более менее представляю в каком направлении нужно двигаться. То есть премию сразу мне давайте если что.
Эйнштейн был прав, на том же уровне проблему решить нельзя. Чем больше мы его будем фильтровать, тем умнее эта муть будет себя вести.
Нужно написать софт, который делал бы спам качественнее.
Да, именно так. Греко-римская борьба со спамом с помощью фильтров не сильно разумнее сумо со стаей саранчи. Серверный фильтр конечно крут - но он один а их много.
То есть посмотрим на интерес самих спамеров. Например - заинтересован ли я в рекламе автосервиса находящегося от меня в 1000 километров? Понятно что нет. И мне понятно и спамеру понятно. Знай он доподлинно, что за две страны от него - я бы не получил этого письма.
Дальше конечно виагра всякая.
Мол уж в ней-то могут быть заинтересованы и некоторые из десяти девчонок и большинство из девяти ребят. Ну, которые “по статистике” в песне.
Опять неверно. Потому что эта самая виагра продаётся онлайн. А этот самый онлайн например не готов взять мою кредитку из-за океана. Значит всё, я уже не в ЦА. А таблеточного спама у меня по прежнему много, и не предвидится улучшение.
То есть примеров ещё много, но по сути получается так, что для части SPAM’a - основная проблема заключается в том, что он не адресный. Почему спам существует вообще? Да потому что он работает. С низким, очень низким ctr но он даёт свой дешёвый результат. А если он будет адресным - то и результат будет выше и издержки ещё ниже плинтуса. И спамеры будут довольнее, и клиенты кстати тоже.
То есть речь идёт о некотором сервисе, который получив список мейлов в 1000000 адресов занимался бы его адресной фильтрацией. Путь неточной. Но хоть какой-то.
То есть это сервис для спамеров, позволяющий сортировать адреса по географии, полу, возрасту, и каким то там ещё признакам. Сервис, помогая спамерам узнать нас лучше - будет таким своеобразным образом бороться со спамом. При этом узнавать - можно как по открытым в сети данным (профайлы, домашние страницы etc.), так и предоставляя возможность любому зарегистрировать свой почтовый адрес, указать свою географию, месторасположения, толерантность к спаму.
Конечно, останется братская нигерия с письмами счастья. И останется всяческая порнуха. Но это-то как раз проблема гораздо менее значительная. Так как фильтр в почтовом клиенте уж порнуху то ловит замечательно. А вот предложение по редизайну(!) моего сайта не ловит. Потому что у меня много похожего и нужного например.
Весь спам вида “дядя купи кирпич” вполне может получить себе строчку в футер: Вы получили это письмо, так как по данным сервера http://сегментация.ком вы живёте в Москве, в районе станции метро новые бабуньки, а вот наш автосервис как раз находится в двух шагах.
То есть это получится такое айкидо. Вместо того, что бы бить спам по почкам, имя которым легион - мы, используя его силу направляем его удар в более безопасном для нас направлении. Да, спам как был так и будет, да мы понимаем что хрен его истребишь и не надеемся на волшебное решение всех проблем one that day.
Но давайте тогда делать, что бы его было меньше и что бы он был качественнее. Кроме всего прочего это создаст хоть какие-то инструменты влияния и контроля над отраслью, которых сейчас и нет совсем.
Любой хороший софт должен нести в себе методологию. Если он её не несёт или она невнятная - это плохой софт. Создатели должны продвигать свою визию использования продукта, а не заботиться о всех сразу.
MS Project имеет в себе методологию как и практически все продукты MS. Basecamp тоже имеет свою методологию, в отличии от многих-и-многих до него - этим и силён.
Вот сейчас наткнулся на отличный пример. Рисуя Organization Chart в Visio (это такая диаграмма, описывающая структуру компании, кто кем руководит) обнаружил, что назначить одному человеку в диаграмме двух начальников - невозможно. Он просто убирает стрелочки нафиг. Стирает, да, без спроса. Умница.
Почему? А потому что это неправильно. Один человек - один начальник. Единоначалие ага.
Хочешь делать неправильно? Пшёл вон.
Плохо, расстраивает пользователей? А ведь это по ходу и заявка на лидерство, на свой путь. Проблема ведь как правило не в том, что способ работы, предлагаемый программой плох, а в том, что никакого способа программа и не предлагает вовсе.
А со способами такая ерунда, что лучше хорошо поставленный и плохой способ, чем возможность пользоваться десятью разными.
iTunes было наплевать с баобаба на то, как именно поколение winamp привыкло сортировать свою музыку. Они вышли со своей концепцией, и всё. Мухи направо, котлеты налево, всё правильно.
Если всякий народ будет говорить что Web 2.0 это мыльный пузырь - вы не верьте. Посылать не обязательно, но просто - не верьте.
А мне верьте. В прошлый раз - был действительно пузырь. И сформировался он не в сетке а на биржах. Где народ хотел заработать, что нормально. Потом пузырь лопнул что тоже нормально, все пузыри рано или поздно лопаются.
В этот раз - биржа спала крепким сном и никто ни о каком новом вебе не думал. Кроме самого веба.
Который в общем взрослеет. Проходит страх, и веб берётся за задачи за которые ещё недавно боялся браться.
Например - сайт lulu.com предлагает вам загрузить свой контент и продавать книги, диски, аудио. Вы сами готовите книгу - а lulu только её продаёт, заботится о доставке, печати, обо всём. Или DVD. Или журнал. Или…
Ещё пример - imagekind.com профессиональные фотографии, в нужном вам размере, на бумаге. Онлайн. Вы получаете то, что нужно. Фотограф получает возможность продавать свои работы, без посредников - не считая собственно сервис.
Про shopify я уже писал, тот же принцип.
Доткомовский пузырь был пузырём потому, что за ним ничего не стояло. Дутые проекты. Эта версия веба самодостаточна. Shopify, lulu, imagekind - они есть в сети, потому что они делают бизнес в сети. Рынок ценных бумаг для них не самоцель, а естесственный и логичный шаг их развития.
Никто не открывает проект web 2.0 потому, что рассчитывает его продать. Проекты открываются с бизнес планом, с рассчётом на окупаемость за счёт предоставления сервиса (например). Это нормально. А вот биржевый азарт по поводу пустых стартапов был ненормален - но даже и в той ситуации вины собственно веба не было.
Глупо видеть в Web 2.0 только облака тегов и ajax. Веб 2.0 это реальное движение в сети со своими приоритетами - ориентация на посетителей, общение, открытость и я бы даже сказал честность. Проекты открыто показывают - вот, это мы. Вот - это наш сервис. Я дигг, я создаю удобство для вас и за это получаю деньги от рекламы. Если я буду неудобен - рекламы будет мало, поэтому вы - пользователи - для меня важнее всего. Вы для меня всё. И далее везде.
Кстати очередной физкульт-привет вебпланете - в комментариях было ясно показано, что даже добавление на сайт самой разной функциональности больному не поможет - ориентацией на пользователя там не пахнет. Есть умная редакция, а остальные пусть будут довольны тем, что она делает - план примерно такой.
В общем, не верьте, это не пузыри. Это железные шарики, разноцветные, красивые и удобные. Такое не лопается.