Термин CMS плох Ñ�ам по Ñ�ебе, но в руÑ�Ñ�кой редакции, в которой “management” переводитÑ�Ñ� как однозначное “управление” - он Ñ�овÑ�ем плохой. Потому что дело-то конечно не в управлении.

Си�тема дл� работы � информацией - более правильный первевод.
Вам кажет��, что в�ё то же, только вид �боку?

� вот не �кажите, �мы�л - �овершенно другой.
Си�тема уже недалёкого будующего будет на�только хороша, на�колько хорошо она �может работать � информацией, а не управл�ть ею.

Работать Ñ� информацией Ñ�то к примеру: иÑ�кать, Ñ�индицировать, отÑ�леживать реакцию/отклик/популÑ�рноÑ�Ñ‚ÑŒ, оценивать рыночную воÑ�требованноÑ�Ñ‚ÑŒ/адекватноÑ�Ñ‚ÑŒ и управлÑ�Ñ‚ÑŒ предÑ�тавлением по результатам оценки, отÑ�леживать конкурентную Ñ�итуацию, обладать начальными инÑ�трументами поддержки бизнеÑ� - планированиÑ�, оценивать показатели roi, обладать начальными инÑ�трументами финанÑ�ового планированиÑ� Ñ�айта, работать Ñ� профилÑ�ми поÑ�етителей,… ну и да - редактировать тоже. Ð’ поÑ�леднюю очередь.

Современные �и�темы кроме редакции контента и кое-какой, �овершенно невн�тной оценки отклика - ничего делать не умеют.

Мало того, �читает�� что ничго более им уметь и не положено.
Разработчики Ñ�роÑ�тно защищают позицию “деревÑ�нными Ñ�чётами людÑ�м Ñ�читать проще и удобнеÑ�, нам вашей Ñ�лехтроники не надобно”.

И �тим конечно копают �ебе �му. И попадают в неё, и плачут, и продолжают копать дальше. Мазохи�ты.

Дело-то в чём. Си�темы, ориентированные только на редакцию информации - не работают. �е прино��т ощутимой выгоды дл� бизне�а, �ами по �ебе �воим �уще�твованием. �е нужны по �ути дела. �е нужно путать � �айтом. Сайт - нужен. CMS на нём - нет.

Клиент не умеет �оздавать контент.
Е�ли его ему дать - вы��нит�� что не умеет редактировать.
Е�ли научить и пройти ещё де��ток барьеров типа лени или нехватка времени - вы��нит�� первопричина: ему �то не нужно. Даже хорошо организованный проце�� провалит�� е�ли не будет результатов.

� результатов не будет. Потенциальных затыков - множе�тво, нулевой трафик, клише многократных подтверждений/�огла�ований, тараканы в голове у клиента, невн�тна� �тратеги� фирмы, от�ут�твие хоть как то �по�обных выражать �вои мы�ли �отрудников и �то очень длинный �пи�ок потенциально. Сегодн� �и�темы, даже не то что не �по�обны �правл�ть�� � проблемами подобного рода - �егодн� их �ти проблемы принципиально не ка�ают��.
Общие тенденции видны в�ем: �айт работает е�ли (или пока+ некоторое врем� по�ле) им занимают�� профе��ионалы + некоторые ча�тные �лучаи о�нованные на �овпадени�х / маркетинге / таланте отдельных людей - которые погоды на �амом деле не делают, �то мизерный процент вз�в ве�ь рынок.

Си�темы, интеграци� которой позволила бы � �ерьёзной веро�тно�тью увеличить �ффективно�ть и прибыльно�ть веб проекта - на данный момент нет.

Ð�о не будем о груÑ�тном… долго. Я ведь пишу о Хорошей СиÑ�теме™

� Хороша� Си�тема™ �то:

• Програмное обеÑ�печение, управлÑ�ющее работой в первую очередь веб проекта (но не только), интегрированное Ñ� информационным проÑ�транÑ�твом компании.
• СиÑ�тема, нацеленнаÑ� на автоматизацию, автономную работу, управление оÑ�ущеÑ�твлÑ�етÑ�Ñ� например, визардами, которые Ñ�иÑ�тема регулÑ�рно готовит длÑ� Человека Принимающего РешениÑ�. Это не иÑ�ключает ручной режим конечно.
• Ð�втоматичеÑ�кий анализ доÑ�тупной информации - и конверÑ�ию данных анализа в формат нужной Ñ�ложноÑ�ти, принÑ�тие решений иÑ�ходÑ� из получаемых данных. Это оÑ�новнаÑ� функциональнаÑ� оÑ�обенноÑ�Ñ‚ÑŒ, оÑ�нова - анализ и алгоритмизированное принÑ�тие решений.

�о наверное главное: �то концепци�. �е программа, а �корее подход к разработке �и�тем такого типа. Подход.

Сегодн� CMS �то �офт �озданный по подходу принципиально идентичному � notepad/word. Я опи�ываю CMS, �озданную по подходу принципиально идентичному � операционной �и�темой бортового компьютера какого-нибудь F-22/Su-37. Разница не в �ложно�ти, разница в ожидани�х, в подходе к �озданию даже �амой маленькой �и�темы такого типа. �е вы берёте в руки cms и можете копать / можете не копать - а она �ама без о�тановки взрыхл�ет почву, по�то�нно �амообуча��ь по данным вашей корректировки.

Что бы �то было проще пред�тавить, вот ку�очек �ценари� дей�твий Хорошей Си�темы™ :

1. В �ети найден тек�т, идентифицирован как ново�тна� �тать�, ре�ур� публичный, киворд-анализ показывает вы�окую релевантно�ть � о�новными кивордами группы 4 продукции нашего �айта, дата - �егодн�.
2. Сервер даёт публичный до�туп к логам по�ещаемо�ти �траницы, запи�ать параметры по�ещаемо�ти, вернуть�� через ше�ть ча�ов.
3. �нализ по�ещаемо�ти �траницы ново�ти, � учётом рейтинга проекта, � учётом общей по�ещаемо�ти проекта - показывает потенциально вы�окую ценно�ть информации дл� целевой аудитории нашего �айта.
4. Отправлено пи�ьмо ЧПР � запро�ом на разрешение публикации ново�ти на �айте.
5. Ответ не получен в течении ше�ти ча�ов. �втоматиче�ка� подготовка и публикаци� тек�та, отправка нотификации.
6. Корректировка внешних рекламных кампаний - вÑ�тавить заголовок новой новоÑ�ти в текÑ�Ñ‚Ñ‹ группы банеров контекÑ�тной рекламы, Ñ�менить находившиеÑ�Ñ� там текÑ�Ñ‚Ñ‹ предидущей новоÑ�ти, учеÑ�Ñ‚ÑŒ популÑ�рноÑ�Ñ‚ÑŒ, оÑ�тавить лучшие банеры. 
7. За четыре ча�а на опубликованную ново�ть по�тупило де��ть комментариев, что на п�ть больше обычного за �то же врем� уровн� - запу�тить дополнительную рекламу в платных �ет�х, внутреннюю рекламу на �айте, выне�ти ново�ть в топ-зону в �етке первой �траницы проекта.
8. �нализ попул�рно�ти ново�ти через день - показывает до�таточно вы�окие параметры. �втоматиче�кое �о�тавление пи�ьма по шаблону, ра��ылка зареги�трированным пользовател�м проекта � приглашением прочитать возможно актуальную дл� них информацию.
9. Сравнительный анализ тек�та ново�ти, внутренних пои�ковых запро�ов по�етителей его прочитавших, внешних пои�ковых запро�ов, тек�та группы 4 продукции �айта, показывает что общий �егмент по�етителей интере�ует киворд-набор Х, идентифицированный как продукт/у�луга, от�тут�твующий на �айте и в портфеле предложений компании.
10. Собрать информацию о упоминаниÑ�Ñ… о продукте Ð¥ на Ñ�айтах конкурентов, подготовить Ñ�равнительный отчёт по запроÑ�ам на продукт Ð¥ и другие продукты Ñ�айта, выÑ�вить приблизительную рыночную  перÑ�пективноÑ�Ñ‚ÑŒ продукта Ð¥.
11. Подготовить предложение ЧПР о начале производ�тва продукта Х, обо�нованное требованием рынка, аргументаци� - �тати�тика и �равнительный анализ запро�ов.
12. Получить �огла�ие на ввод/производ�тво нового продукта/у�луги, подготовить и опро�ить визардом ЧПР о параметрах ввода, подготовить набор релевантных �татей о продукте Х, о технологии производ�тва Х, о преймуще�твах Х, подборку упоминаний Х в ново�т�х и блогах дл� редактора проекта. С учётом динамики по�ещаемо�ти выбрать дату публикации нового продукта, подготовить ново�тные поводы, вы�лать ЧПР запро� на подтверждение заказа копирайтерам тек�тов ново�тей, опи�аний, �пецификаций.
13. �нон�ировать продукт на �айте, оценить отклик, �корректировать оценки пер�пективно�ти продукта.

и т.д. и т.п.

Пон�тно, что опи�анный выше �ценарий - �то уже т�жёлый и�требитель, который годами делать.
С другой �тороны така� �и�тема буквально �метёт в порошок в�ех конкурентов в потенциально любой обла�ти. Мало того, она �по�обна любую обла�ть �делать �воей е�ли клиент будет готов оказывать у�луги/производить продукт нужного типа. � что она �по�обна �отворить е�ли обе�печить её тиражируемо�ть?

Хочет�� �про�ить, понимаете ли Вы, что �то значит. Хочет�� �про�ить, понимаете ли вы, что �то делает � �овременным маркетингом, бизне� планированием, кон�алтингом, инве�тици�ми. Что �то может значить дл� обла�ти веб разработок вообще, дл� в�его ИТ мира вообще. �о бою�ь вопро�ы риториче�кие. К �ожалению.

Си�тема котора� знает рынок, в которой нет человече�кого фактора в каче�тве определ�ющего, котора� пре�ловутые 24/7/365 мониторит �еть, запро�ы, информацию, ново�ти, упоминани�, конкурентов, разработки, знает в�ех по�етителей �айта чуть ли не в лицо. Это �ерьёзна� машина. Это Хороша� Си�тема™.
Сегодн� �дро и принципы работы � могу �равнить только � такими грандами как пои�кова� машина google например (но там загрузка во множе�тво раз больше - у него в�ё таки задача мониторить в�ю �еть а не отдельные �егменты).

Даже е�ли ничего вот точно такого никогда и не будет �оздано(а � в�ё таки думаю что будет), даже про�то движение в �том направлении, реализаци� компонентов и ча�тей такого подхода - уже �по�обно �ерьёзно у�илить позиции в�его рынка веб разработок, увеличить реальную пользу веб проектов, �о временем - перевернуть в�ю �ту обла�ть и выве�ти её на каче�твенно другой уровень.

МенÑ� заботит не то, что таких Ñ�иÑ�тем Ñ�ейчаÑ� нет (Ñ� Ñ�читаю что вот прÑ�мо Ñ�ейчаÑ�, хорошо Ñ�деланный вебдев отдел Ñ� аналитиками и разработчиками уделает такого робота-транÑ�формера как маленького и Ñ�то ещё лет на пÑ�Ñ‚ÑŒ-деÑ�Ñ�Ñ‚ÑŒ развитиÑ� точно), а то, что о разработках такого типа - ничего и не Ñ�лышно. Ð�икаких тебе еропланов-планеров, никаких тебе братьев Райт, а о иÑ�требителÑ�Ñ… и мечтать пока вот как из болота. Мы вÑ�Ñ‘ ещё ползаем по земле, длÑ� наÑ� CMS Ñ�то вÑ�Ñ‘ ещё - редакциÑ� информации, ватюÑ�иизватюгет, вÑ�Ñ�кие глупые w3 Ñ�тандарты, вёрÑ�тка… и детÑ�кий Ñ�ад Ñ�то вобщем.

Хочет�� думать в�ё-таки о будующем.

В �ледующий раз: #5 Почему во в�ём виноваты программи�ты.